Doña Mercè Claramunt Bielsa, es la directora general de la Dirección General de Juegos y Espectáculos del Departamento de Interior, Relaciones Institucionales y Participación Ciudadana de la Generalitat de Catalunya. De ella depende la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas (EAJA), que ofrece a los catalanes varios juegos de azar. Según el presupuesto de la Generalitat de Catalunya para 2009, la EAJA tiene un presupuesto de 25,4 millones de euros y 36 empleados. Cada uno de los salarios de la EAJA supone un gasto medio de casi 50.000 euros al año.
Ahora bien, la EAJA no gestiona las loterías de la Generalitat de Catalunya, porque esta gestión ha sido siempre privada. Hace cuatro años y pico, en marzo de 2005, una unión temporal de empresas entre Scientific Games e Indra, llamada Jocs del Mediterrani, ganó el concurso para gestionarlas durante ocho años, prorrogables a ocho más.
Jocs del Mediterrani gestiona unos ingresos superiores a los cien millones de euros al año, cobra su parte y pasa el resto a la EAJA. Según consta en los presupuestos de la Generalitat de Catalunya para 2009, los ingresos presupuestarios derivados de la comercialización de loterías de la EAJA son 22,4 millones de euros. De esos 22,4 millones, 16 millones se transfieren al Departamento de Acción Social y Ciudadanía, para que los destine a programas y acciones sociales. En pocas palabras, si no existieran las loterías de la Generalitat de Catalunya, pero sí un cuerpo de 36 inspectores para controlar casinos, bingos, loterías y demás, podrían destinarse 7,6 millones de euros más que ahora a políticas sociales, que buena falta hacen.
Éste es el coste de mantener algunos culos en algunas butacas.
Y hablando de culos, han vuelto a cagarla.
Porque hoy viene toda la prensa con el pitorreo de la Combi 3, que pretendía ser la lotería estrella de la EAJA. La EAJA se ha gastado 100.000 euros en la promoción de esta lotería, pero sólo vendió 14.000 boletos en 2.500 puntos de venta. Cada boleto costó 7,14 euros en publicidad y repartió, de media, 7,07 euros en premios.
Demasiados premios. Tantos que los ordenadores de la Combi 3 se desactivaron veinte minutos después del primer sorteo, no fueran a caer más apuestas. Poco después, de manera oficial, una resolución (del 24 de septiembre) suspende temporalmente la formalización de apuestas, una manera elegante de admitir, perdón, que la han cagado, y bien.
En marzo de 2005, cuando se formalizó la gestión de las loterías, Jocs del Mediterrani publicó que la reforma de la lotería 6/49 costaría seis (6) millones de euros. La Combi 3 era la lotería que pretendía sustituir la 6/49. ¿Cuánto nos ha costado la broma? ¿Lo mismo? ¿Más? Seamos benévolos: menos. ¿La mitad? ¿Una sexta parte? ¿...? En todo caso, una burrada.
De todo lo dicho deducimos que ni Jocs del Mediterrani ni la EAJA saben de números, y por eso se han cubierto de gloria (por no decir mierda, perdonen). Los que sí saben de números explican que 228 apuestas (a euro por apuesta) aseguran de modo infalible un premio de 3.000 euros, con un beneficio neto mínimo de 2.772 euros. Que yo no sepa de combinatoria, vale, pero que no sepa la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas...
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Ahora bien, la EAJA no gestiona las loterías de la Generalitat de Catalunya, porque esta gestión ha sido siempre privada. Hace cuatro años y pico, en marzo de 2005, una unión temporal de empresas entre Scientific Games e Indra, llamada Jocs del Mediterrani, ganó el concurso para gestionarlas durante ocho años, prorrogables a ocho más.
Jocs del Mediterrani gestiona unos ingresos superiores a los cien millones de euros al año, cobra su parte y pasa el resto a la EAJA. Según consta en los presupuestos de la Generalitat de Catalunya para 2009, los ingresos presupuestarios derivados de la comercialización de loterías de la EAJA son 22,4 millones de euros. De esos 22,4 millones, 16 millones se transfieren al Departamento de Acción Social y Ciudadanía, para que los destine a programas y acciones sociales. En pocas palabras, si no existieran las loterías de la Generalitat de Catalunya, pero sí un cuerpo de 36 inspectores para controlar casinos, bingos, loterías y demás, podrían destinarse 7,6 millones de euros más que ahora a políticas sociales, que buena falta hacen.
Éste es el coste de mantener algunos culos en algunas butacas.
Y hablando de culos, han vuelto a cagarla.
Porque hoy viene toda la prensa con el pitorreo de la Combi 3, que pretendía ser la lotería estrella de la EAJA. La EAJA se ha gastado 100.000 euros en la promoción de esta lotería, pero sólo vendió 14.000 boletos en 2.500 puntos de venta. Cada boleto costó 7,14 euros en publicidad y repartió, de media, 7,07 euros en premios.
Demasiados premios. Tantos que los ordenadores de la Combi 3 se desactivaron veinte minutos después del primer sorteo, no fueran a caer más apuestas. Poco después, de manera oficial, una resolución (del 24 de septiembre) suspende temporalmente la formalización de apuestas, una manera elegante de admitir, perdón, que la han cagado, y bien.
En marzo de 2005, cuando se formalizó la gestión de las loterías, Jocs del Mediterrani publicó que la reforma de la lotería 6/49 costaría seis (6) millones de euros. La Combi 3 era la lotería que pretendía sustituir la 6/49. ¿Cuánto nos ha costado la broma? ¿Lo mismo? ¿Más? Seamos benévolos: menos. ¿La mitad? ¿Una sexta parte? ¿...? En todo caso, una burrada.
De todo lo dicho deducimos que ni Jocs del Mediterrani ni la EAJA saben de números, y por eso se han cubierto de gloria (por no decir mierda, perdonen). Los que sí saben de números explican que 228 apuestas (a euro por apuesta) aseguran de modo infalible un premio de 3.000 euros, con un beneficio neto mínimo de 2.772 euros. Que yo no sepa de combinatoria, vale, pero que no sepa la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas...
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